中国移动宁夏公司从意识、制度、管理、技术多层面进一步细化安全生产管理。一是意识为本。通过OA专栏、短（彩）信等方式加强专项宣传，认真开展安全生产月、消防宣传日等活动，并组织开展包括施工、监理单位在内的各类安全培训，提高全员及关联单位安全生产意识。二是制度为基。逐级签订安全责任书，并修订《安全生产责任制实施细则》，出台营业厅安全防范、防火封堵维护管理、交通管理办法等规范，建立安全生产管理网络和从上到下一级抓一级、由下至上一级保一级的安全责任体系。三是督查为要。上年度排查治理各类安全问题和事故隐患106处，整改102处；加强在建工程的检查，强化安全管理。四是技术为先。全区车辆安装GPS车载，及时更换各类安全老化设备。